云上进化史:谁在引领能效管理走向数字化未来

2019年11月25日 10:15:19
来源:凤凰国际智库

在电能需求不断增加的同时,能源结构转型也正加速而至。对于这个行业,安全可靠是不变的永恒,而绿色高效似乎也正在被“重新定义”。

在这个算法蓬勃发展的时代,“数字化”已悄然成为寻求发展进化的答案之一,成为这个时代的“新普遍特性”。对于能源领域而言,数字化势必将成为强化安全,提效节能,从而不断“进化”以适配未来的途径。

施耐德电气亮相进博会

在今年的进博会上,施耐德电气全方位呈现出自家的“进化”成绩单,“你看不见,但又离不开”的智能楼宇解决方案,配电物联网解决方案、绿色智能制造解决方案,一切种种,皆将重塑个体生活方式。

于此,“进”不仅仅是“进口”,另一个侧面是不断迭代和“进化”,施耐德电气在能效管理领域书写的这部“云上进化史”,仿佛“揭示”出了这一领域即将到来的趋势。

趋势一:从硬件到方案

人类文明的起源发展就是一部宏大的进化史,实现进化也并不容易。

中国的能源管理市场经历了从无到有的快速发展。在短暂的发展时期内,能效管理领域业已经历三个阶段的发展变化。“第一个阶段是元器件层面,从没有可靠的设备到使用一些好的设备;第二个阶段是系统层面,用户对整个系统的要求越来越高,而不只是关注某一个元件;第三个阶段,就是行业应用方案,这里面包括了数字化的软件,数字化的应用。”作为能效管理领域的先行者,施耐德电气电气高级副总裁,能效管理低压业务中国区负责人李瑞在接受凤凰网国际智库的采访时解释说。

施耐德电气高级副总裁,能效管理低压业务中国区负责人李瑞

这就像是一道直观的数学题目,进化实则在做“加减法”。

传统产品的升级换代,需要减去那些难以适应时代发展的“旧糟粕”,加上那些时代向人类发出的“新挑战”。纵观能效管理领域,对于硬件设备的需求已在逐渐减少,转而替代的是不断增加的智能化解决方案。作为这一行业的先行者,施耐德电气也率先将这一“加减”法则应用到自身的管理发展之中。

变化早就悄然发生。在人来人往的地下“钢铁森林”中穿梭而行时,保障乘客路途的安全是每个地铁运维人员的重要职责。然而巨大的客流量,让上海地铁的运行承受着巨大负荷。设备太多,人手不够,该怎么办?如何保证供电系统每时每刻稳定续航?施耐德电气一一迎刃而解。谈及与上海地铁的合作,李瑞回忆说:“我们和上海地铁其实有非常长时间的合作,合作也越来越紧密。从原来只是提供硬件产品,到现在提供全生命周期的运维服务。”从提供元器件和设备,到提供配电系统,再到提供智能化解决方案,以不断进化的专业能力,解决了用户不断提出的新需求。

“加减法则”,不只是传统产品与智能化方案的“减”与“加”,更体现在对能源成本的节约和对科技创新的投入上。在社会整体的能耗中,建筑能耗占据了很大一部分比例。据相关机构统计,全球有超过40%的能源消耗和21%的温室气体排放来源于建筑,加上建筑自身的复杂性,使得楼宇的能效管理变得难上加难。针对建筑行业的这一痛点,施耐德电气基于EcoStruxure架构与平台,打造了适用于商业建筑行业的智能楼宇解决方案,通过统一的IP架构,并融合强大的数字化技术,力求实现楼宇内部原本相互独立的强电系统和弱电系统的一体化管理及灵活分散控制,有效提升使用者体验,节能增效和精细化管理水平。通过科技成本的增加来达到能源成本的降低,能效管理迈进另一个新时代。

趋势二:数字化

“进化”是一个动态过程,它的步伐永远向前。通过“加减”实现现阶段的进化之后,未来又将出现怎样的新特性?客户需求的转变,技术的快速更迭,对于企业未来的发展又有怎样的要求?待解问题无穷尽,但悄然之间,带有“数字化”这一“新普遍特性”的未来已到来。

能效管理对于“数字化”的依赖已成为该领域发展的“新普遍特性”。 施耐德电气所打造的智能配电物联网解决方案,即利用先进的数字化技术,形成完整的三层架构。在李瑞眼中,这也是“施耐德电气数字化战略绝对主要的架构”。

基于物联网的EcoStruxure平台每年都有新进展,而基于EcoStruxure这一适用于物联网的架构,施耐德电气则从数字化产品、行业的技术专长以及数字化生命周期管理这三大方面赋能能效管理的可持续发展,为行业的成功数字化转型保驾护航。

智能制造、绿色建筑、数据中心……EcoStruxure Power智能配电解决方案已经全面覆盖了各行各业。据介绍,施耐德电气为上海老港再生能源利用中心二期项目提供了完整的中低压智能配电解决方案,使这座世界规模最大的垃圾焚烧厂的供电可靠连续性得到绝佳保障,并提高其处理工艺的一致性,助力垃圾焚烧效果的高质量,从而使垃圾处理能力、发电能力和经济效益显著提升。

“数字化”时代的一个特征就是数据量的海量激增。数据中心在此背景下也应运而生。作为数据中心的全生命周期解决方案的行业领导者,施耐德电气提供的从资本性支出到运营支出的全生命周期服务一直助力于数据中心实现自身的可靠高效。从CapEx阶段(资本性支出)到OpEx阶段(运营支出)进行全流程管理,并提供维护集成服务、维护管理服务以及基础设施的运营服务,施耐德电气以全生命周期服务一体化解决方案为客户提供了应对未来数字化趋势的解决办法。

电力设备连接、系统架构、应用场景在各行各业的全面覆盖,从资本性支出到运营支出的全生命周期解决方案的普遍应用,让“数字化”——这一“新普遍特性”变得不再“特殊”, 让“数字化”——这一“新普遍特性”逐渐成为能效管理行业转型升级的全新常态。

趋势三:与合作伙伴协同发展

世界何处不是 “圈”。人与人之间的交集通过建立“朋友圈” 而紧密,企业亦是如此,“单打独斗”已是过去式,合作共赢才是发展“硬道理”。

实现“数字化”未来并非是一个企业所能承载的重任。作为能效管理低压业务的全球三大中心之一的China Hub,施耐德电气以此为导向,注重中国本土化战略,以“朋友圈”模式开展合作业务。李瑞介绍说,目前,施耐德电气的绝大部分业务都是通过合作伙伴来完成的,与合作伙伴一同为客户排忧解难,一同开发市场。通过开放的“朋友圈”,通过“互赞”的模式,来达到合作共赢的目的,是施耐德电气开放“朋友圈”的重要战略。

在中国,施耐德电气基于EcoXpert计划,深入“朋友圈”的互动感。施耐德电气通过对EcoXpert计划的能力培养、对EcoStruxure系统的更好理解以及施耐德电气所建立的多领域庞大的客户资源这三个层面支持,来赋能合作伙伴。与合作伙伴不断沟通最新的数字化方案,积极参与和支持彼此的项目发展,通过数字化手段和客户建立联系,深入“朋友圈”互动。共创以共赢、共享未来。

未来总是充满未知。“未来客户的需求肯定越来越高,已经有很多的客户提出来他们自己在效率、安全、节能增效方面的一些想法。”李瑞坦言。

“数字化”更是捆绑着未来的发展,未来客户需求因“数字化”将变得更加具有多样性、更注重安全、合规等。着眼于全球战略的数字化和网络安全;改变以往产品模式转而提供整体解决方案的定制化服务及资产的数字化管理;更加合规、推动适应中国的标准制定……基于此,施耐德电气将持续对其智能配电解决方案进行迭代升级,部署更全面的产品与数字化服务。

李瑞表示,施耐德电气通过“朋友圈”的互赞,共享更多新技能,并同合作伙伴共同开发数字化的市场。同时,施耐德电气还拥有一个开放系统,让其能够通过吸收融合来保持自身的不断进化。“两个开放”也将成为施耐德电气在业内驰骋迭代的关键。

不积硅步,无以至千里,数字化转型不会一蹴而就。在输配电方面多年的技术积累,成为了施耐德电气做数字化转型的根基。

“云上进化史”依旧未完待续,接下来的篇章将由施耐德电气继续执笔,以促整个能效管理领域,真正迈入数字化未来。

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